Bei der Nachfolge handelt es sich um eine Firmenübernahme. Sie kaufen eine Firma und werden selbst als Geschäftsführer aktiv. Dabei erwerben Sie nicht nur Geschäftsidee und Räumlichkeiten, sondern auch Mitarbeiter, Kundenstamm und Lieferanten. Nicht zu vergessen die Stellung im Markt und natürlich den Ruf der Unternehmung. Bis eine Einigung mit dem bisherigen Eigentümer erzielt wurde und die Nachfolge zur Gänze angetreten ist, vergehen nicht selten bis zu drei Jahre. Und um in die Fußstapfen eines anderen zu treten, muss man schon einiges mitbringen.
Vorteile
Nachteile
Unternehmen ist etabliert Von Anfang an vernünftiger Lohn und fester Kundenstamm
Chance, etwas zu verändern Nach erfolgreicher Übernahme können Produkte, Dienstleistungen, Werbung etc. verbessert, weiterentwickelt oder modernisiert werden
Komplizierte Gründung Passendes Unternehmen muss gefunden und sich mit dem Vorgänger geeinigt werden.
Hohe Kosten Neben dem eigentlichen Kauf auch Kosten für Beratung, Prüfung (Due Diligence), Vertragsverhandlungen.
Verzögerungen Parteien müssen sich einig werden, meist langsame, gestaffelte Übergabe.
Fachkenntnis Branchenexpertise und Erfahrung werden vorausgesetzt, nichts für Quereinsteiger
Respekt aufbauen Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter sind zunächst vielleicht eher skeptisch. Sie müssen sich erst beweisen.
Stand: Mai 2019
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